Smt生產(chǎn)中怎么提高毛利潤？

1.質(zhì)量還是價(jià)格：質(zhì)量是每個(gè)工廠的命脈，有的工廠為了提高pcb組裝生產(chǎn)的利潤從而降低了門檻，使用低質(zhì)量的元器件各偷工減料的方式來代替，從而達(dá)到訂單的高利潤回報(bào)，這卻往往是是致命的，一旦電路板在客戶手中出現(xiàn)批量問題，工廠不但還要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)返工費(fèi)用，從而客戶對工廠失去信心，從而失去客戶，這是不可取的。質(zhì)量還是價(jià)格？

2.smt貼片廠如何在保證質(zhì)量的前提下提高毛利潤率呢，主要還是要從生產(chǎn)方面入手，很多工廠在生產(chǎn)組裝方面有著極大的浪費(fèi)，只有做好了減少浪費(fèi)資源才能控制好成本，提高工廠的利潤率：

1.業(yè)務(wù)部門對訂單沒做評審

2.工程部門沒有做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能輸出

3.采購部來料交期不及時(shí)，來料品類或者數(shù)量不準(zhǔn)確造成生產(chǎn)等待的浪費(fèi)

4.轉(zhuǎn)線時(shí)間長，生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作不充足，造成生產(chǎn)等待的浪費(fèi)

5.品質(zhì)反饋處理不及時(shí)，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)上報(bào)造成大量反工

6.加班成癮：員工加班太多根本原因并不是工作任務(wù)太繁重，而是在pcba制造中效率低形成的，無人監(jiān)管造成員工懶散沒效率。生產(chǎn)過程中提升員工效率從而降低加班成本才是實(shí)現(xiàn)利潤增長的根本。